Solucions estratègiques.
Tenim les solucions estratègiques i les sabem integrar amb el certificat ISO 9001, que ajuden a créixer i guanyar diners a partir de la millora de l'estratègia i funcionament empresarial:- Pla estratègic per establir estratègies que permetin complir la missió de l'organització. Estableix objectius a assolir i a llarg termini la posició en un segment del mercat concret. Està inspirat en la visió.
- Quadre de comandament integral, Balanced Scorecard o Tableau de Bord. Amb el Quadre de comandament podem seguir com funcionen els diferents processos.
- Pla de Negoci o recull de plans que defineixen allò que esperem a curt termini. En destaquem:
- Pla Financer. Eina imprescindible per planificar la tresoreria i necessitats dineràries.
- Pla de màrqueting on cal establir les estratègies de màrqueting
- Pla de màrqueting digital, té en compte les accions a fer referents a e-commerce com a la gestió de la web i xarxes socials. A més, serveix per vigilar i gestionar la reputació online.
- Pla d'internacionalització on es planifica l'estratègia i accions vinculades amb l'exportació i cerca de proveïdors a nivell internacional.
- Pla de continuïtat del negoci per minimitzar els riscos i saber com actuar davant d'ells.
Solucions estratègiques per la millora dels beneficis - Certificat ISO per transmetre confiança tant a proveïdors com a clients. Els certificats més habituals son la ISO 9001 de qualitat, ISO 14001de gestió ambiental, OSHAS 18001 de seguretat i salut i normes sectorials com el OEA referent al comerç internacional, BRC de seguretat alimentària o ISO 13485 referent al medical device. Els certificats ISO es poden integrar amb el Pla de Negoci i el Pla estratègic.
- Certificats de producte, per complir els requisits legals (Marcatge CE) o buscar una diferenciació respecte la competència (Etiquetes ecològiques o ecoetiquetes).
previous article
Entrada més recent
Cap comentari
Publica un comentari a l'entrada